ガジェット, ヒト, 事件, 舞台……様々なモノとの出会いがヒト/社会の振る舞いを変える。そこに物語を「描写」するカギがあるのかもしれないな。 #sunanare #story

例えば、携帯電話が 普及する前の時代を想像してみてください。その時代に携帯電話ド ラマの題材に選んだとしましょう。この場合脚 本家の人は携帯電話システムに つ いて精 通している必要性は全くありません。ですが、携帯電話を 持ったことで「人間の生活がどう変わったか」につい ては知っている必要があるわけです。それまで待ち合わせの場所などきっちり決めていたのに、携帯電話を 持 つようになったことでアバウトな約束で良くなった、とか。お互いに携帯電話を 持ってるのに待ち合わせに手間取るシーンなんかが混ざっていたら違和感がありますよね。

Twitter場合も 同じです。システムに ついて精 通している必要性は全くありません。ですので、北川さんがおっしゃってるのは一部あってる。でも大きく間違ってるとこがある。それは「Twitterの 出現によって人間の生活様式がどう変わったか」と いう視点が抜けている、ということです。

ドラマ『素直になれな くて』がTwitterを描けていない理由 - じゃがめブログ

Sci-Fiだな、と思った。

物語にガジェットを盛り込むときには「あ るあるネタ」をさりげなく仕込むのがコツってコトなんだね。これなら物語を破綻させず、流行りものも取り入れられる。 #sunanare」で引 用した話を、より論理的に言ったら、こういうコトなんだと思う。

んで、これってマーケティングの世界ではアタリマエに言われてる話でもあるよね。ボクは「ジャパネットたかたメソッド」って呼んでるんだけど、製品 のスペックや仕組みを訴えるのではなくて「その商品がある生活のビジョン」を売るってやり方。

物語の中で、スペックやアーキテクチャ, メカニズムを幾ら訴えてみても面白みなんかなくて。それによって、ヒト/社会がどう変わったかってトコロ に面白みや目新しさが生まれてくるんだよね。

ボクはこういう見方を、アシモフ先生の「我 はロボット」やら「ア シモフの科学エッセイシリーズ」から教わったように記憶している。それで「Sci-Fiだな」と第一印象で思ったわけなんだけど。

まぁ、よくよく考えてみれば、これってSci-Fiに限らない話なんだよね。

ガジェット, ヒト, 事件, 舞台……様々なモノとの出会いがヒト/社会の振る舞いを変える。そこに物語を「描写」するカギがあるのかもしれない な。

Evernoteハンドブックの広告が…… #evernote #"evernote handbook"

Screen

Evernoteハンドブックに関する言及のすぐ下に、Google AdsenseでEvernoteハンドブックの広告が。

とゆーわけで、とりあえずEvernoteのスナップショット機能で切り抜いてみた次第。軽くて動きが直感的なのでとても使い易い。

この機能のためだけにEvernoteダウンロードしても損はないかもしんないよ。

エジプトの博物館、パネェ! #egypt

「三時間に及ぶ(博物館内の)捜索の結果…」とか、当たり前なのな。

かつて宝探しと発掘がごっちゃにされていた時代、掘り出したものをとにかく保存すればいいやってところから始まったのがカイロ博物館なんで、初期の収蔵品 が整理不十分なのは理解できるんだけど。何十年も誰も整理してない、再検証もしていない、しかも一部どっかいっちゃってる、っていうのはなあ。


  エジプト・アラブ共和国では 遺物は二度発掘される
  一度は砂の中から
  もう一度は博物館の倉庫から


これ標語か何かにして博物館に貼っておこうよ。あと、日本から整理の得意な人材をカイロ博物館に送り込んで、綿密な目録を作らせるべき。

ディス カバリーチャンネル「マスクを脱いだツタンカーメン」 ナナメ視聴 - 現在位置を確認します。

エジプト、パネェと思った瞬間だった。

真面目に、まだまだ「発見」が埋もれてそうじゃあるまいか。

うっかりアブナイ呪物だの神聖な祭器が流出していてもリアリティを損ねないわけで、創作者的にはまだまだ美味しいエジプトでもあるよな。とりあえず 怪しくて危なそうで古いモノはエジプト発で。

物語にガジェットを盛り込むときには「あるあるネタ」をさりげなく仕込むのがコツってコトなんだね。これなら物語を破綻させず、流行りものも取り入れられる。 #sunanare

例えば、海外ドラマなんかだと、そういうネタの入れ方が上手だったりする。
専門用語でもいいし、ありがちな状況、というのでもいい。
わかりやすく言えば、簡単な「あるあるネタ」を、ちょろちょろっと入れればよいのだ。
ちょっとした台詞1つ、ちょっとした仕草1つで、上手い小ネタを入れれば
Twitterユーザーを味方に付けることができただろう。

例えば「またTwitter、繋がらねぇよ...」っていう一言があるだけでもよかった。
Twitterを知らない人は、ネットが繋がらないとか、ケータイの電波のことだと思うだろうし
Twitterをやってる人は、自分の経験をダブらせて笑うだろう。
カフェの名前が「クジラカフェ」とかでもいいんだけどね。

『素直にな れなくて』 - eno blog

あぁ、なるほど。確かにそういう使い方は十分にアリだと思う。

ファンって、ちょっとした違和感にも敏感に反応して「違うよこれっ」ってなるのと同様に、ちょっとしたあるあるネタにも「あぁっ、あるある!」って 共感しちゃったりもするものね。またそういう使い方であれば、ガジェットを多めに詰め込んでも物語を破綻させずに済むし。

実際、ボクはちっともらしくない使い方をしてた上野樹里のiPhoneよりも、それなりにらしい使い方をしてた瑛太のRHODIAに 食いついてた。これって、そういうコトだったんだな。

うん、いいコトを知った。

我が息子に「現象から本質を見ぬくために考える好奇心を育てる」ためにできるコトはなにか? #childcare

現象から本質を見抜くには考えることが必要。考えるためには好奇心が不可欠。好奇心を育むためには余裕 がないといけない。余裕は自ら作り出す必要がある。 逆に言えば、自ら余裕を生み出し、好奇心を育て、それをもとに現象から本質を見抜くために考えるということです。では、どんなふうにして自分の時間をつく ればいいのか。そのあたりについても再び考えたいと思います。
現象か ら本質を見抜くために考える 好奇心を育てる社会、学ぶ環境とは? - When you were young

ボクは息子に「十分な余裕」を与えているか? そして、それは本来、自ら作るものなのだと教えているか?

そもそも、彼は「余裕がない」状況に不満があるのか。もしかしたらないのかもしれない。だって「余裕」なんかなくたって、与えられたコトを黙々と

もしかすると、そこからはじめないといけないのかもしれない。徹底的に「余裕をなくす」アプローチではなく、なにか別の方法で。「楽しさ」に釣られる ような、「アコガレ」に背中押されるようなカタチで。

……あ、ボクが見本になればいいのか。

twitterの新広告プラットフォーム「Prometed tweets」は、新規性や意外性は感じないけれど、丁寧なデザインを感じる。 #twitter #ad

  • 先の記事にも掲載した通り、検索プラットフォームはTwitterでの検索を対象に、検索語に関連する内容が表示されるようになる。
  • Promoted Tweetsは検索結果を表示するページのトップに掲載される。小さな文字で広告である旨が表示される。New York Timesの記事では、ツイートにネガティブなものが増えてきたときにそれを好転させるきっかけとなる発言を掲載することもできるだろうと記している (ページの最上部にポジティブな見解を表示することができるわけだ)。
  • Promoted Tweetは、長期間の表示が保証されているわけではない。広告ツイートに対するリプライやクリックが少なかったり、あるいはTwitterが「レゾナン ス」(resonance)と呼ぶところの他の指標を用いて有益でないと判断されれば、その広告ツイートは取下げられる。もちろんこの場合は広告主に支払 い義務も生じない。
  • 一画面に表示される広告ツイートは一件のみ。

Sample of promoted tweet

  • 広告パートナーとして名前が上がっているのはBest Buy、Virgin America、Starbucks、およびBravoなど。
  • 出稿費用はまずCPMベースのプランが導入される。Promoted Tweetsの実態を見て、他のプランも導入される見通し。
  • Twitter、 長らく準備中だった広告プラットフォームをついに開始。その名はPromoted Tweets - Techcrunch Japan

    「まぁ、やっぱりそうなるよね」って感じの実装だけど、UX(おもてなし)への影響, 将来の拡張性, 広告主への訴求力などについて十分に検討と議論を重ねた印象を受けた。

    なんというか「意外性」や「新規性」は感じないけれど、丁寧なデザインを感じる。

    滑り出しはどうなるかしら。上々に始まるといいけれど。

    「最初のフォロワーの存在が、1人のバカをリーダーへ変える」って現象は、当人たちに質的変化をもたらすんじゃないかしら。

    最初にリーダーが勇気をもって突出し、嘲笑される必要があります。でも彼に習うのはすごく簡単です。こ こで最初のフォロワーが重要な役割を担っています。 みんなにどう従えばいいか示すのです。リーダーが彼を対等に扱うのを見てください。今やリーダー1人ではありません。複数になったのです。友達に声をかけ ていますね。最初のフォロワーというのは、過小評価されていますが、実はリーダーシップの一形態なのです。こんな風に目立つだけでも勇気がいります。最初 のフォロワーの存在が、1人のバカをリーダーへと変えるのです。(笑) (拍手)
    社 会運動はどうやって起こすか (TED Talks)

    「最初のフォロワーの存在が、1人のバカをリーダーへ変える」って指摘が、妙に心に残った。確かにそうかもしれない。

    多分、そこには「次、そのまた次のフォロワーを招く呼び水になる」ってコト以上の意味がある。質的な変化を伴うのじゃないかしら。例えば、ただのバ カがリーダシップをもったバカに変えてしまうような。

    iPhone Voicememoの機能を試して良いところ/悪いところを三つ以上みつけてみよう。そしたら、何か分かるかも。 #iphone

    VoicememoiPhone 3Gを利用し始めてから1年と9ヶ月。iPhone OS 3.0にアップデートしてから10ヶ月。iPhone 3G 標準搭載のアプリケーションで一度も利用していないアプリがある事に気付いた。それはボイスメモである。

    今日ちょっとしたきっかけで、ボイ スメモを初めて利用してみた。ボイスメモはいわゆるICレコーダー機能である事はもちろん知っていたのだが、なんと録音した音声をファイルとしてメールや MMSで送れるのである。(多くのiPhoneユーザーはきっと知っていると思いますが。。)

    iPhone標準搭載 のボイスメモ使ってますか? - Blogot

    ぼちぼちVoicememoの機能使ってみようかな。

    正直言うと、自分の声を(客観的に)聞くのはスキじゃなくて、敬遠してたんだよね。情報を参照するときに聞くよりも読む方が早い、ってのもある。

    ただ、iPhoneはボクの収入からしたら安くはない持ち物であって、やはりその機能(特に巷で「使える!」と言われててる機能)を遊ばせておくの は癪に障る。Evernoteとの連携なんかにも興味がないったら嘘になる。文字で伝えられない, 残せない情報があるのも知っているし、興味があるから分かりたい。

    まずは「iPhone Voicememoの(ボクにとって)良いところ/悪いところを三つ、今週末までに見つける」というプロジェクトを自分に課 してみる。目の前のタスクは:

    • 声を吹き込んで再生してみる@iPhone
    • VoicememoをMMS/メールで奥さんに送ってみる@iPhone
    • VoicememoをEvernoteに放り込んでみる@iPhone
    • 自分以外の声を記録してみる@iPhone

    さてはて、どうなることか。

    ビジネス文書ハック! ビジネス文書で意識すべき5つのTIPS #writinghack

    ビジネス文書で意識すべきTIPSを上司の話からメモメモ。
    • ストーリーの一貫性を保つ
      • メッセージを伝えるために、何を、どの順番で話すべきかを意識する
      • 例えば計画書なら、目的(なにを目指すか?)→目標(目的を評価可能な指標に落とし込む)→制約(計画を実行する上での制約)→基本的考 え方(制約を踏まえて、どのようにして目標を達成するか? その方法論, アプローチ)……etc. という展開になるはず
      • 「何を」, 「どの順番」で、というのはフレームワークとして再利用できる
    • 全体像からフォーカスを絞り込む
      • 全体の中の「ここ」の話ですよ、という展開にしないと、読み手は迷子になってしまう
    • ダイエットさせる
      • 経験的に初稿の100%のうち、20%には「意味をなさない文言」が含まれている
      • 例えば「○○である、ということはない」ならば「○○でない」に直す
      • 他にも重複する表現などは削り取れる
      • 情報を絞り込むことでメッセージを鮮明にする。
      • 表現を平明単純にすることで、バグが紛れ込むのをふせぐ (Keep It Simple, Stupid!)
    • 「名詞」を大事にする
      • ふさわしい「名詞」を使う
      • 「名詞」は文書の中で一貫させる (同じものを指すのに、異なる名詞を使わない)
      • 「代名詞」は、それが指す「名詞」を曖昧にさせないように使う
    • メッセージにふさわしい表現をする
      • 例えば「○○システムは業務の80%ができる。20%はできない」というときに:
        • 「20%の業務ができません」と言えば否定的なメッセージを相手に伝える
        • 「80%の業務ができます。残る20%への対策は……」と言えば肯定的なメッセージを相手に伝える
      • 基本的に肯定的な表現を心がけること (多分、ビジネス文書に限らない, よくこれで怒られるし)

    だいたい心がけているけれど、だからといって実践しきれてるわけでないので。

    今の上司は、こういうタメになる話を割りと頻繁にしてくれるんだよね。

    多分、常に「構造的に考えて、表現する」ってのを自分に課して仕事してるからなんだろうな。だから、ちょっと機会があるときに、ぽんと整理して話が できるんだ。

    ボクもToDoリストの番人をそろそろ意識した方がいいのかもしれない。でもGTD的にちょっと疑問が。 #gtd #todo #lifehack

    1. アクションに落とし込めないタスクは記入しない。「仕事をする」「プロジェクトにとりかかる」で はなくて具体的な行動を記入すること
    2. 今やるつもりがないタスクは書き込まない。「いつかやろう」「時間があったらやろう」というタスクは そもそも 頭の中ですでに後回しが決定済みなので、カードに記入して Inbox に投げ込んでおく。
    3. 7つ以上のタスクはいれない。これは人によってわかれるところでしょうけれども、どうせ一度のスプリ ントで7 つもタスクを処理できた試しがありませんので、ToDo にいれるのは6つくらいでやめておいて、調子がよいようなら追加するというようにしています。
    ToDoリストの 番人。能率を引き上げる9つの「してはいけない」 - Lifehacking.jp

    心に留めておこう。

    特に1番は心がけておかないと、ToDoリストが「アクションリスト」ではなく「気に掛かるリスト」になっちゃってゲンナリしちゃうもんね。

    ただ2番, 7番は微妙な感じがする。確か @mehori さんはGTDを実践していたと思うんだけど、GTD的には「全てを書き出す」ところに意味があったはず。それを考えると「ToDoではないこと」, 「やるべきでないもの」をリストから排除することには意味があると思うけど「ToDoであること」, 「やるべき(やりたい)コト」を排除するのは原則から離れるハズなんだよなぁ。

    そのあたりの折り合いが、どういうカタチで折り合いがついてるのか興味があるところ。……日次レビューの都度、アクションリストからToDoリスト を抽出するようなカタチにしてるのかしら?